Lohngestaltung ohne tarifvertrag

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Im verarbeitenden Gewerbe und im Privatkundengeschäft in Malta werden keine Branchenvereinbarungen getroffen. In jüngster Zeit gab es keine Lohnstopps oder Lohnerhöhungen unterhalb der Inflation, die im Rahmen von Tarifverträgen mit Gewerkschaften und/oder Betriebsräten geschlossen wurden. Das Fehlen solcher Fälle ist auf die gesetzlichen Lohnerhöhungen im Zusammenhang mit dem jährlich gewährten Lebenshaltungskostenindex zurückzuführen. In Fällen, in denen Organisationen schwierige Zeiten durchmachen, kann jedoch ein besonderer Antrag auf Ausnahmeregelung beim Ministerium für Arbeits- und Beschäftigungsbeziehungen (DIER) gestellt werden, unter dessen Zuständigkeit jeder Fall für sich betrachtet wird. Es ist dann an der Direktorin von DIER, dem Arbeitgeber und der Gewerkschaft, sich auf die Annahme solcher Mechanismen zu einigen. Die von Tarifverhandlungen erfassten Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe scheinen EHER VPS zu nutzen. Da andererseits alle Privatkundenbanken tarifgebunden sind, ist die Emission für den Sektor nicht relevant. Traditionell haben maltesische Fertigungsbetriebe tariflich ausgehandelte Lohnsysteme genutzt, um ihre Mitarbeiter zu belohnen. Ihr Ziel war es, Lohn- und Gehaltsstrukturen zu entwickeln, die “budgetierte” Mittel gerecht auf die Arbeitnehmer verteilen. Es wird anerkannt, dass das Problem mit solchen Lohnstrukturen manchmal ihre Gestaltung und Verwaltung ist. Die meisten Lohnstrukturen erfordern jährliche “Leistung” und Lohnerhöhungen. Dieser lange Zeitrahmen macht es schwierig, die Bezahlung mit der Leistung der Mitarbeiter zu verknüpfen.

Darüber hinaus tragen solche Lohnsysteme nicht den Unterschieden zwischen Arbeitnehmern, deren Leistung vorbildlich ist, und denjenigen, die im Durchschnitt oder unter dem Durchschnitt arbeiten, Rechnung. Darüber hinaus behaupten die Arbeitgeberverbände, dass das Lohnwachstum in einer Reihe von Sektoren höher war als die Produktivität, was zu einer unhaltbaren Situation geführt hat Es gibt keine Beweise oder Debatten über eine geschlechtsspezifische Dimension, um die Lohnflexibilität direkt zu erhöhen. Es gibt jedoch einen sozialen Dialog, z. B. in Bezug auf familienfreundliche Maßnahmen und Mutter-Kind-Bestimmungen, die sich indirekt auf die Lohnflexibilität auswirken können. Es ist die Politik der Banken, dass, sobald ein hohes Maß an Gewinn registriert ist, mehr Mittel in den Topf der Bonussysteme gesteckt werden. Die Bonusgehälter sind bei der Verwaltung von Banken, insbesondere in ausländischen Besitzbefindlichen, weiter verbreitet. Bei der HSBC Bank Malta ist das Bonussystem nicht tarifvertraglich geregelt.

Die zunehmende Bedeutung der Bonusgehälter hängt mit der zunehmend aggressiven Haltung der Banken in einem hart umkämpften Umfeld zusammen. Es gibt nur wenige gesetzliche Bestimmungen, die die Löhne regeln. Dies macht es für die Arbeitgeber sympathischer, da es ihnen leichter fällt, VPS so zu modifizieren, dass sie ihren Anforderungen gerecht werden, solange sie es schaffen, die Gewerkschaften zu überzeugen. Der letzte Tarifvertrag für Arbeitnehmer im öffentlichen Dienst (für den Zeitraum 2005–2010) sieht einen “Bonus von 10 bis 25 % auf das Grundgehalt für Flexibilität bei Arbeitsregelungen wie Aufgaben vor, die über die von der Sachstufe erwarteten hinausgehen, und für die Arbeit an flexiblen Zeitplänen und außerhalb etablierter hierarchischer Strukturen” für öffentliche Beamte, die in öffentlich-privaten Regierungsprojekten eingesetzt werden. Außerdem heißt es in der Vereinbarung, dass “Cash-Boni auch von der Verwaltung der Partnerschaft in Bezug auf Leistung, Verantwortung und Multitasking gezahlt werden können”. Alle Arten von VPS im verarbeitenden Gewerbe und im Privatkundengeschäft sind in der Regel durch Tarifverträge geregelt.

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